Brennt Ihr agiles IT-Projekt?
Wir löschen das Feuer.

Boutique Task Force & Turnaround Management für eskalierende IT-Projekte. In 3 Monaten von Chaos zu Go-Live.

Krisen-Call (15 Min) anfragen

Rasche Einsatzbereitschaft  |  Ortsunabhängig oder vor Ort (CH)  |  Skalierbares Experten-Netzwerk

Symptome

Wann Sie uns rufen sollten

Anforderungs-Chaos (Scope Creep)

Die Spezifikationen ändern sich täglich. Niemand weiss mehr genau, was eigentlich geliefert werden soll. Das Business ist frustriert, die Entwickler sind blockiert.

Toxische Projekt-Dynamik

Meetings enden in Fingerpointing. Das Vertrauen zwischen Management, Fachbereich und IT ist zerstört. Schlüsselpersonen drohen mit Kündigung.

Budget & Timeline eskalieren

Meilensteine platzen in Serie. Das Jira-Backlog ist ein intransparenter Friedhof an Tickets, die permanent verschoben werden.

Methodik

Unser 3-Phasen Rescue-Playbook

01
Phase 1 Tag 1–14

Triage & Audit

Harter Audit des Backlogs. Wir erheben und konsolidieren systematisch die Überreste Ihrer Anforderungen. Alles, was Geld verbrennt und keinen sofortigen Wert liefert, wird kompromisslos gestoppt.

02
Phase 2 Woche 3–8

Stabilisierung

Wir übernehmen interimistisch das Projekt- oder Scrum-Management. Wir übersetzen das Chaos in eine saubere IT-Spezifikation (IREB/UML/BPMN) und liefern das erste funktionierende Inkrement, um das Vertrauen zurückzugewinnen.

03
Phase 3 Woche 9–12

Handover & Empowerment

Wir räumen auf und bereiten den Exit vor. Das System (Architektur & Team-Setup) wird sauber dokumentiert und an Ihr internes Team übergeben, damit diese das Projekt nachhaltig weiterführen können.

Experten-Pool

Skalierbare Rettung: Unser Experten-Pool

Wir agieren nicht als klassische, starre Agentur mit teurem Overhead. SmartNotion ist eine hochspezialisierte Task Force. Bei Bedarf greifen wir auf einen kuratierten, exklusiven Pool aus bewährten Senior-Entwicklern, Testern und agilen Coaches zu, die wir aus jahrelanger Zusammenarbeit kennen. Sie erhalten genau die Schlagkraft, die Ihr Projekt für den Turnaround benötigt – punktgenau und ohne Leerlauf.

Über den Lead

Wirtschaftsinformatiker trifft Primarlehrer.
Warum Technik-Wissen allein kein Projekt rettet.

Wenn komplexe Software-Projekte scheitern, liegt es fast nie an der reinen Technologie. Es liegt an falscher Kommunikation, menschlichen Widerständen und unklaren Systemen. Als Wirtschaftsinformatiker (MSc) baue ich die nötige Architektur auf. Als zertifizierter Erwachsenenbildner (SVEB1) und ehemaliger Lehrer beruhige ich zerstrittene Teams, löse Widerstände auf und befähige Ihre Mitarbeiter, wieder an einem Strang zu ziehen. Ich übernehme persönlich die Verantwortung vor Ort oder remote.

Tech Stack & Zertifikate

MSc Wirtschaftsinformatik Ausbildung
Scrum Master (PSM I) Agilität
HERMES 5.1 Projektmanagement
IREB (Requirements Engineering) Analyse
TOGAF 9 Architektur
SVEB1 / Telc Bildung

Referenzen

Unser Track Record

10+

Jahre Erfahrung

CH & Global

Einsatzgebiet

100%

Eigenständige GmbH (CH)

  • SECO BLW EDA BSV

    Erfolgreiche Einsätze in e-Gov-Projekten für die Schweizerische Bundesverwaltung.

  • Zurich Swisslife Centris

    Technisches Projektmanagement & Requirements Engineering in hochregulierten Finanz- und Versicherungsumfeldern.

  • PM Projektleitung

    Interimistische Übernahme der Projektleitung in eskalierten Vorhaben – vom Kick-off bis zum geordneten Handover.

  • Struktur

    Nahtlose Integration in jede Firmenstruktur dank eigenständiger Schweizer GmbH.

Kontakt

Hören Sie auf, Budget zu verbrennen.

Buchen Sie einen kostenlosen 15-minütigen Krisen-Call. Wir besprechen die Symptome Ihres Projekts absolut diskret und prüfen, ob unsere Task Force Ihr Investment retten kann.

  • Kein Verkaufsgespräch – reines Diagnose-Gespräch
  • Absolut vertraulich & NDA auf Anfrage
  • Rasche Einsatzbereitschaft

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